想报考2017年高级会计师的小伙伴们要开始准备了，只有好好复习，才能取得好的成绩。出国留学网高级会计师考试栏目为你提供“高级会计师2017考试重点”，希望对大家有所帮助!
战略与战略管理的内涵
(一)战略的内涵
战略特征:
(二)战略管理的内涵
战略管理特征:
(三)战略管理的要素、体系与过程
1.战略管理的要素：
2.战略管理体系
企业战略管理体系是由公司战略，事业部战略和职能战略三个层次构成的。
3.战略管理过程
1、战略分析
2、战略选择
3、战略实施
4、战略控制
(四)企业愿景、使命和战略目标( SMART的基本原则)
二、战略分析
(一)外部环境分析
1.宏观环境分析
(1)政治与法律环境因素
(2)经济环境因素
(3)社会和文化环境因素
(4)技术环境
2.行业环境分析(五力模型)
目的：分析行业的盈利能力和盈利潜力。
(1)行业竞争程度分析
①现有企业竞争程度分析
②新加入企业竞争威胁分析
③替代产品或服务威胁分析
(2)市场议价能力分析
①供应商议价能力分析
3.经营环境分析
(1)、竞争对手分析
(2)、竞争性定位分析
(3)、消费者分析
(4)、融资者分析
(5)、劳动力市场状况分析
(二)内部环境分析
1.企业资源分析
1)有形资源分析
2)无形资源分析
3)组织资源分析
2.企业能力分析
1)研发能力、
2)生产管理能力、
3)营销能力
4)财务能力
5)组织管理能力