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2018年高级会计实务高频考点:预算绩效管理

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  2018年高级会计实务高频考点:预算绩效管理

  预算绩效管理

  一、预算绩效管理概述

  预算绩效是指预算资金所达到的产出和结果。

  预算绩效管理是指在预算管理中引入绩效理念,在关注预算投入的同时重视预算产出,将绩效目标设定、绩效跟踪、绩效评价及结果应用纳入预算编制、执行、考核全过程,以提高政府资金配置的经济性、效率性和效益性为目的的一系列管理活动。

  二、预算绩效管理的原则与组织实施

  1.预算绩效管理的原则

  (1)目标管理原则:预算管理围绕绩效目标进行

  (2)绩效导向原则:以绩效为导向

  (3)责任追究原则:强化绩效责任,实施绩效问责

  (4)信息公开原则:接受社会监督

  2.预算绩效管理的组织实施

  预算绩效管理的组织实施应按照“统一领导,分级管理”的基本原则进行。

  三、预算绩效管理的内容

  (一)预算编制管理

  预算编制时,主管部门、预算单位要根据年度工作计划,申报绩效目标,并按规定配合财政部门实施事前绩效评估工作。

  绩效目标是绩效评价的对象计划在一定期限内达到的产出和效果,包括绩效内容和绩效指标,其中绩效指标主要包括产出指标和效果指标两大类。

  绩效目标应编入部门预算。财政部门应当对主管部门,预算单位申报的绩效目标进行形式性审核,符合要求的方可进入下一步预算编审流程。

  (二)预算执行管理

  财政部门、主管部门、预算单位要对绩效目标的实现情况进行跟踪管理。

  (三)绩效评价管理

  绩效评价是指财政部门、主管部门和预算单位根据设定的绩效目标,运用科学、合理的绩效评价方法、指标体系和评价标准,对财政支出产出和效果进行客观、公正的评价。

  绩效评价的基本内容包括:绩效目标的设定情况;资金投入和使用情况;为实现绩效目标制定的制度、采取的措施等;绩效目标的实现程度及效果;绩效评价的其他内容,如财务管理状况和资产配置、使用、处置及其收益管理情况等。

  绩效评价管理是预算绩效管理的核心。

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